Obchodné meno : | MOSUPO KFK spol. s r. o. | ||
Sídlo : | Továrenská 5, 06401 Stará Ľubovňa | ||
IČO : | 31671781 | ||
Zverejňuje ročnú správu o hospodárení za rok : | 2011 | ||
VÝROČNÁ SPRÁVA firmy MOSUPO KFK spol. s r.o. zostavená za rok 2011
Povinnosť vypracovať výročnú správu za rok 2011 vyplynula z § 21 Zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve
Firma MOSUPO KFK spol. s r.o., bola založená 11.5.1993 a zapísaná v Obchodnom registri Okresného súdu Prešov, oddiel SRO, Vložka 1070P IČO: 31671781 Spoločnosť vznikla 11.5.1993
Sídlo spoločnosti je na ul. Továrenskej č. 5 Stará Ľubovňa
Orgánom spoločnosti je Valné zhromaždenie a jednatelia. Najvyšším orgánom je Valné zhromaždenie. Každý z jednateľov je oprávnený jednať za spoločnosť samostatne. Valné zhromaždenie je schopné uznášania, ak sú prítomní všetci spoločníci, pričom majú všetci po 1 hlase.
Štatútarné orgány spoločnoti:konatelia spoločnosti: Ing. Jozef Kandráč Ing. Michal Kovalčík Štruktúra spoločníkov: Ing. Michal Kovalčík Ing. Jozef Kandráč
Výška poddielov na ZI: Ing.Michal Kovalčík 50 % Ing. Kandráč Jozef 50%
Podiel na hlasovacích právach: Ing. Michal Kovalčík, 50 % Ing. Jozef Kandráč 50 %
Základné imanie spoločnosti je 6638,78 Eur
Hlavné čínnosti podľa výpisu z Obchodného registra:
- poľnohospodárska výroba - výroba a predaj odevov a konfekcie - výroba betonových výrobkov - prenájom nehnuteľnosti - maloobchod a veľkoobchod v rozsahu voľnej činnosti - poskytovanie služieb v poľnohospodárstve
Genéza a predpoklad budúceho vývoja činnosti v spoločnosti V roku 2011 pokračovala v tej istej činosti ako v predchádzajúcich rokoch, a hlavne v odevnej výrobe a poľnohospodárstve, kde dosiahla zisk po zdanení 152 190,89Eur. Firma má aj naďalej stabilné postavenie na trhu a konkureje v rámci okresu popredným firmám. Stratégiou firmy je rozvoj živočíšnej výroby zvýšovaním stavom hovädzieho dobytka.. Výsledok hospodárenia na najbližší rok: Aj v tomto roku by sme chceli dosiahnúť čo najlepší hospodársky výsledok aj napriek tomu, že v tomto roku už nebudeme čerpať dotácie na agroviromentálne opatrenia V roku 2011 sme obhospodárovali 1985,00 ha poľnohospodárskej pôdy, ktorá bola verifikovaná. Firma hospodári v 2 katastrálnych územiach, a to: - katastrálne územie Šarišské Dravce - katastrálne územie Pečovská Nová Ves
Štruktúra poľnohospodárskej pôdy bola následovná: Obiloviny: - pšenica 143,18 ha ovos 30,58 ha jačmeň jarný 39,76 ha tritikale 38,00 ha strukovinoobilné miešanky 45,99 ha Lucerna 18,25 ha Viacročné porasty tráv 233,55 ha
TTP 1435,69ha z toho lúky 1069,80 ha
Plánované ha úrody sa nesplnili. V tomto roku sme dosiahli taktiež nižšie úrody, a to hlavne kvôli počasiu, ktoré hrá dôležitú úlohu v našich podmienkach, v ktorých hospodárime. Tržby v rastlinnej výrobe v roku 2011 7320 Eur V živočíšnej výrobe sme v roku 2011sme chovali 750 kusov hovädzieho dobytka, ovce sme v priebehu roka 2012 predali.
Stavy hospodárskych zvierat v porovnaní s predchádzajúci rokmi: rok 2009 rok 2010 rok 2011 HD spolu 373 411 750 z toho kravy bez TP 194 280 276 Plemenné byci 3 4 5 Teľatá 52 128 73 Býčky do l roka 5 43 8 Byčky do 2 rokov 2 2 2 Jalovičky chovné 105 133 130 Jalovice 1 do 2 rokov 50 78 256
Tržby v živočíšnej výrobe v roku 2011 150462 Eur K navýšeniu tržieb za rok 2011 v živočíšnej výrobe došlo z dôvodu predaja celkového chovu oviec
Dotácie z poľnohospodárstva v roku 2011 527 322 Eur - jednotna platba na plochu 308 389 Eur - na VDJ živočíšna výroba 50 097 Eur - znevýhodnené oblasti 168 835 Eur - agroviromentálne opatrenia
Organizačná štruktúra spoločnosti a zamestnanosť: Vedenie spoločnosti: konatelia spoločnosti. Ing. Michal Kovalčík Ing. Jozef Kandráč Manažéri spoločnosti: Ing. Jozef Kandráč Ing. Kovalčík Michal Kovalčíková Katarina Výrobný úsek: Jozef Smrek Bartolomej Ondrej Margita Kopaničakova, Božena Lukáčová Helena Troščaková Darina Choborá Ekonomický úsek: Marta Ševčíková Mária Stašaková Jozef Kandráč
Zamestnanosť: Ukazovateľ 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011
Počet zamestnancov spolu: 87 74 66 Z toho výrobní pracovníci: 73 56 52 THP: 16 14 14 Priemerný počet zamestnancov 86 68 65 Mzdové náklady v tis. 299 335 345 Ostatné osobné náklady: 109 124 124
Najväčší odberatelia: Ovčiarsko odbytové združenie Bertotovce Renome s r.o. Rožňava Poľnovýroba Krásna Lúka Colne riaditeľstvo SR Quatro Trade, s r.o. Rožňava Gen.riaditeľastvo just.straže SR Ozex Control System, Prešov MOSUPO J &M, spol. s r.o. Stará Ľubovňa
Významní dodávatelia: Neotec Martin Simalex Stará Ľubovňa SPP Košice VEZ Košice FY Lime Krásna Lúka DAH Agroben s r.o. Prešov JS Agrotechnika Prešov Slovnaft as. Bratislava Piltel s r.o. Brezovička MK Consultings r.o. Senec
Iné dôležité informácie:
-neexistuje podnik, pre ktorý firma MOSUPO zostavuje konsolidovanú účtovnú uzávierku -pre ktorý je firma MOSUPO KFK spol. s r.o. dcérskym podnikom -neexistujú podniky, kde je spoločnosť ručiacim spoločníkom -spoločnosť nemá zriadenú organizačnú zložku v zahraničí -spoločnosť neúčtuje o nákladoch na činnosti v oblasti výskumu a vývoja -spoločnos ť neúčtovala o nadobúdaní vlastných akcií obchodných podielov
Dlhodobý hmotný majetok v tis. Eur Prehľad o štruktúre a pohyboch DHM v roku 2011 spoločnosť MOSUPO KFK spol. s r.o.
Zostatok k 31.12.2010 Prírastky Úbytky Zostatok 31.12.2011 ------------------------------------------------------------------------------
Obstarávacia cena 3087 184 41 3 230 Pozemky 33 33 Stavby 878 131 1 009 Stroje,samostatne HV 1925 58 1 984 Ostatný DM 1 Základné stádo 240 41 41 199 Ost.obst, DHIM 11 4
oprávky 2 037 2 185 Stavby 274 50 324 Stroje a sam.hn,veci 1 625 123 1 748 Ostatný DM 4 3 1 Základné stádo 134 22 112 Zostatková cena 1050 1044
FINANČNÝ MAJETOK v Eur Peniaze v pokladniciach 27 120 Eur Peniaze na účtoch v bankách 136 918 Eur
VLASTNÉ IMANIE v tis Eur Základné Zákonný RF Ner,.zisk.mr VH bež.r Celkom Stav k 31.12.2010 7 18 980 152 1081 VH za rok 2011 76 + 76 Nerozd.VH min.rokov Zostatok k 31.12.2011 1157
rozdelenie zisku z roku 2011
Valné zhromaždenie schváľuje rozdelenie dosiahnutého zisku za rok 2010 nasledovne: Zisk vo výške 152 160,89 Eur navrhuje rozdeliť na dividendy spoločníkom, v pomere 50:50 pre konateľov spoločnosti a to Ing. Kovalčík Michal, a Ing. Kandráč Jozef .
MAJETOK A ZÁVAZKY v tis. Eur
31.12.2009 31.12.2010 31.1.2.2011 MAJETOK SPOLU 1 711 1 645 1 805 Neobežný majetok 1 100 1 050 1 044 DHM 1 100 1 050 1 044 Dl.neh.majetok 1 Obežný majetok 610 873 756 Zásoby 610 873 756 Kratkodobé pohľadávky 369 479 273 Finančné účty 31 105 164 Časové rozlíšenie 1 2 5
VLASTNÉ IMANIE A ZÁVAZKY CELKOM v tis. Eur Roky 2009 2010 2011
Vlastné imanie 1097 1081 1 157 Základné imanie 7 7 7 Kapitalové fondy 18 18 18
Výsledok hosp.min.rokov 980 980 980 Výsledok hosp.bežné obdobie 92 76 152
ZÁVAZKY 603 564 458 Zákonné rezervy 14 17 16 Dlhodobé záväzky 158 110 66 Krátkodobé záväzky 321 348 319 Bankové úvery a výpomoci 103 68 38 Ćasové rozlíšenie 11 282 190
VÝNOSY A NÁKLADY v tis. Eur 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 Tržby z predaja tovaru 9 Náklady na obstaranie tovaru 7 Ochodná marža 2 Výroba 1360 895 1 297 Tržby z predaja vl.výr. a služieb 1302 863 1 362 Zmena stavu vnútr.zásob 24 -21 - 98 Aktivácia 33 53 34 Výrobná spotreba 1272 877 992 Spotreba materiálu a energie 638 330 419 Služby 633 547 573 Osobne naklady 408 460 469 Mzdové náklady 299 336 346 Dane a poplatky 49 46 39 Odpisy 316 280 245 Trzby z predaja majetku a materialu 5 1 37 Zostatková cena pred.majetku 35 7 1 Pouzitie rezerv Tvorba rezerv Tvorba a zúčtov.opr.položiek 11 2 Ostatné výnosy z hospod.činnosti 848 932 662 Ostatné náklady na hospod.činnosť 18 39 16 Výsledok hospodárenia z hospod.činnosti 145 123 221 Výnosové úroky Nákladové úroky 41 30 22 Kurzové zisky 34 Kurzové straty 15 Ostatné fin.náklady 7 5 5 Výsledok hospod.z fin.oblasti -48 - 35 -27 Daň z príjmov bežnej činnosti 3 10 37 Výsled.hosp,bežnej činnosti 94 77 156 Mimoriadne naklady 2 1 4 Hospod.výsledok pred zdanením 95 86 189 Výsledok hospodárenia za účtovné obddobie 92 76 152
ŠTRUKTÚRA ODBYTU v tis. Eur rok 2009 rok 2010 rok 2011 Domáci trh 1 120 798 1 320 Česko Europska únia a ostatné 182 66 42 Spolu 1 302 864 1 362
ROZVOJ VÝROBNÝCH A PODNIKATEĽSKÝCH PROGRAMOV SPOLOČNOSTI A ORIENTÁCIA V NAJBLIŽŠÍCH ROKOCH Na úseku poľnohospodárstva rátame rozšírovať stavy hovädzieho dobytka. Cez projekty, či už rôzné eurofondy, environment, ekológia, dotiahnúť čo najviac finančných prostriedkov, a investovať hlavne do nehnuteľnosti zavádzaním nových technológii pri krmení zvierat, pozberových liniek hlavne pri dorábaní kvalitného objemového krmiva. V druhej činnosti vo výrobe šitia odevov a konfekcie, je cieľom tak isto cez projekty získať peniaze na nákup nových technológii /šicích strojov/ pre zefektívnenie výroby a uľahčovanie výroby. Rozšírovať výrobu a hľadať zaujímavú výrobu, ktorá by mala väčší ekonomický efekt. Na našom trhu výroba konfekcie je neekonomická, je potrebné zabezpečovať výrobu hlavne v automobilovom priemysle, aby sme mohli, a čo je aj našim cieľom, zvyšovať produktivitu práce, ktorá by mohla priniesť aj vyššie mzdy pre našich zamestnancov.
V Starej Ľubovni 31.05.2012
|
|||